Folyamat
fejlesztés

Ajánlatkérés

ÚJ ÜGYFELE STABIL BESZÁLLÍTÓT
AKAR HOSSZÚ TÁVON…

Új Ügyfele többek között tudni akarja, hogy folyamatai támogatják-e az elvárt sztenderd minőséget!

  • …hogy anyagáramlása optimális-e!
  • …hogy a szervezettség csak alkalomszerű, vagy része a szervezeti-gyártási kultúrájának!
  • …hogy tesz-e folyamatosan lépéseket a veszteségek megszüntetésére, rendszer fejlesztésére!
Mi a Solman Hungary Kft-nél ebben segítjük Önt, hogy mintaszerűen működő stabil folyamataival magára vonja a legnagyobbak figyelmét és minél többen potenciális partnerként, majd hosszútávú partnerként tekintsenek Önre.
Ennek érdekében lean alapú folyamat- és rendszerfejlesztést, minőségügyi rendszerfejlesztést kínálunk Önnek, a legnagyobb autóipari beszállítók által használt és általuk elvárt eszközök használatával.

Lean alapú folyamat / rendszer fejlesztés

  • ideális munkaállomás kialakítás az igényeknek megfelelően
  • mozdulatterv készítés nem csak gyártási hanem ellenőrzési folyamatokhoz is
  • anyagáram optimalizálás
  • folyamatáram optimalizálás
  • andon bevezetése, vagyis riasztás ha nagy baj van
  • TPM alapú karbantartás kialakítás
  • veszteségek keresése, megszüntetése
  • 5S kialakítása
  • takt time elemzés, optimalizálás
  • átállás (change over) optimalizálás
  • értékáram (value stream) térkép készítés

minőségügyi rendszer fejlesztés /
iatf 16949 felkészítés

  • cégre szabott komplett minőségügyi rendszer készítés, fejlesztés
  • belső audit rendszer fejlesztés
  • vevői reklamáció kezelési rendszer fejlesztés
  • beszállítói minőségügyi rendszer kialakítás
  • mérőlabor kialakítás
  • oktatási rendszer kialakítás
  • vizuál menedzsment kialakítás
  • minőségügyi stratégia, koncepció tervezés
  • QRQC rendszer kialakítás
  • layered process audit rendszer kialakítás
  • IATF 16949 felkészítés GAP elemzéssel

alkalmazott eszközeink / technikáink

  • veszteség vadászat (7+1muda)
  • sor kiegyenlítése (line balancing)
  • 1 darabos vagy batch gyártású anyagáramlás (húzó vagy toló rendszer esetén)
  • jig, befogó megoldások (bővebben a befogók gyártása menűpont alatt)
  • mozdulatterv (motion kazen), nem csak gyártási hanem ellenőrzési folyamatokra is
  • layout tervezése, optimalizálása
  • SMED technikái
  • PFMEA on genba módszer
  • San Gen Shugi módszer (genba-genbutsu-genjitsu)
  • spagetti diagram
  • értékáram feltérképezése (value stream mapping)
  • kanban rendszer
  • TPM
  • poka yoke megoldások (bolondbiztos módszerek)
  • projekt menedzsment technikák
  • egyedi fejlesztésű informatikai rendszerek alkalmazása

10 Lépéses fejlesztési modellünk

1. Lépés Terület kiválasztása

2. Lépés Munkatársak bevonása

3. Lépés Adatgyűjtés / felmérés

4. Lépés Célok meghatározása

5. Lépés Analízis / akciók

6. Lépés Hatékonyság elemzés

7. Lépés Rendszerbe illesztés

8. Lépés Projekt prezentálása

9. Lépés Lezárás / elismerés

+1 Lépés Projekt eredmények alkalmazása az új projektekben

Vegye fel velünk a kapcsolatot

Ha bármilyen további kérdése lenne folyamatfejlesztési szolgáltatásunkkal kapcsolatban vagy árajánlatot szeretne kérni akkor azt itt megteheti az űrlap kitöltésével vagy hívja a +3630/558-8572-es telefonszámot, ahol munkatársaink készséggel állnak az ÖN rendelkezésére.