Problémamegoldó technikák

Létszám
Max. 8 fő
Szint
Középfok
Időtartam
3 nap
Helyszín
Ügyfél telephelyén

A képzésről

A résztvevők elsősorban az autóiparban már bevált minőségügyi technikákat ismerhetik meg elméletben és gyakorlatban, amit a gyökérok elemzéseknél használunk a probléma megoldás során. A célunk az, hogy a résztvevőnek saját munkafolyamatainak végzése során növekedjen azon eszköztára amivel a felmerülő gyártási és nem gyártási problémákat struktúrált, sztenderd módon tudja elemezni és megoldani.

Részvételi díj

Nyílt képzés esetén:

150.000 Ft + Áfa / 1 fő
300.000 Ft + Áfa / 2 fő
450.000 Ft / 3 fő helyett 405.000 Ft + Áfa / 3 fő
600.000 Ft / 4 fő helyett 480.000 Ft + Áfa / 4 fő
Fizetési mód: Előre utalás

Kihelyezett képzés esetén:

Keressen minket egyedi ajánlatunkért.
Opció: Nyomtatott színes tananyag: 15.000 Ft + ÁFA / fő
Opció: Elektronikus tananyag nem szerkeszthető formában (pdf): 140.000 Ft + ÁFA
Opció: Elektronikus tananyag szerkeszthető formátumban (powerpoint): 200.000 Ft + ÁFA
Tananyag a képzés után külön is megvásárolható.

Kiknek ajánljuk

Elsősorban autóipari vállalatnál bármilyen szakterületen dolgozó minőségellenőrőknek, bejövő áru ellenőröknek, csoportvezetőknek, műszakvezetőknek, minőségügyi mérnöknek és beszállítói/vevői minőségügyi mérnöknek akik munkavégzésében és vezetői munkájában a minőségszemlélet fontossága nélkülözhetetlen.

Miről fog szólni a képzés (rövid tematika)

  • Hibák és fajtái
  • Hiba és probléma kapcsolata és annak hatása
  • Döntéshozatal folyamata
  • Adat és információ
  • Adatgyűjtés, adatábrázolás (5W + 2H)
  • Grafikus adatábrázolás, megjelenítés (hisztogram, Run-chart, Boxplot, levél diagram, stb.)
  • Benchmarking, összehasonlító vizsgálatok
  • 4M (6-9M) elemei, hibafa elemzés
  • Folyamatok leírása, ábrázolása 4M alkalmazása, meghatározása
  • IS/IS NOT
  • „Rifle shots” módszer és alkalmazása
  • Brainstorming módszer és használata
  • Ok-okozat kapcsolat ábrázolása mátrix és Ishikawa (halszálka) diagram használatával
  • 5MIÉRT módszer 3 szinten
  • Pareto módszer és használata
  • PDCA (Deming kör)
  • SWOT Analízis, esetek értékelése
  • 3Gen – San Gen Shugi módszer (Genba, Genbutsu, Genjitsu (NEM Gemba))
  • Többszintű Lessons Learned/Look accross
  • PFMEA használata hibaelemzéshez (PFMEA on Genba)
  • DELPHI módszer
  • Nominális Csoport Módszer (NGM)
  • Phillips 66 módszer

Módszer

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Vizsga és tanúsítvány

A képzés zárásaként minden résztvevő írásbeli számonkérésen vesz részt, amelynek módszere teszt és nyitott kérdések. Az írásbeli számonkérés értékelése százalékos formában történik, ahol legalább a 70%-os teljesítményt kell elérni a képzés sikeres teljesítéséhez. Amennyiben egy résztvevő a minimálisan szükséges 70%-os eredményt nem éri el, úgy helyben szóbeli vizsgát tehet. Amennyiben a szóbeli vizsgát sem sikerül teljesítenie, úgy írásbeli pótvizsgát kell tennie egy másik időpontban. Amennyiben a pótvizsga is sikertelen, a teljes képzést meg kell ismételnie.

Mit tartalmaz a képzés

A részvételi díj tartalmazza a következőket:

  • jó hangulatú, élményekkel teli hatékony tréninget, amelyet több mint 15 éves autóipari tapasztalattal rendelkező munkatársunk tart és folyamatosan fejleszt az előadások tapasztalatai alapján
  • opcionálisan színes oktatási munkafüzetet amelybe jegyzetelhet is a tréning során
  • oklevelet sikeres vizsga elvégzése esetén

Általános feltételek

Általános feltételek:

  1. A jelentkezéskor, illetve egy-másfél héttel a képzés megkezdése előtt visszaigazolja a képzésen való részvételüket.
  2. A tanfolyam kezdete előtt 4-10 munkanappal a részvétel lemondása esetén a Solman Hungary Kft. a képzési díj 50%-ára, 3 munkanapon belüli lemondás esetén a teljes képzési díjra jogosult az alábbiak szerint:
    1. Lemondást csak írásban fogadunk el!
    2. Amennyiben a képzést 6 hónapon belül elindítjuk, és azon a megrendelő részt vesz, úgy a befizetett képzési díjat beszámítjuk.
    3. Amennyiben a képzés 6 hónapon belül nem indul, vagy azon a megrendelő nem jelenik meg úgy a képző a fent leírtak szerinti összegre jogosult.
  3. A Solman Hungary Kft. a képzési időpontok változtatási jogát fenntartja abban az esetben, ha a jelentkezők száma nem elegendő a képzés indításához, vagy amennyiben az előadó biztosítása elháríthatatlan akadályba ütközik. Az új időpont kijelölését a megrendelőkkel egyezteti.